投标限价公司 安全放心 项目多元化

工程造价按工程建设的阶段不同，工程建设咨询又可分为前期决策阶段咨询、实施阶段咨询、结算审核阶段咨询、全过程工程造价咨询、工程造价经济纠纷鉴定和仲裁咨询等。
造价咨询质量虽有提高，但质量控制制度不健全，尤其是中标，咨询企业为了本，聘用水平低、工资低的人员草草完成咨询服务，甚至招聘还没毕业的大专学生(这类学生工资更低)编审预决算，这样如何谈得上高质量造价咨询，而采用信息化技术、大数据技术提高咨询质量、开拓咨询业务的咨询企业则更少了。

当今世界科技迅猛发展，的需求不断提高，竞争日益激烈，必将对我们工程造价咨询产业提出更高的要求，我们要在满足形势要求，在注意蓄积能量的过程中，必将与传统习惯的生产方式告别，必将对新咨询范式进行深入的适应，过程中将充满痛苦，将耗费大量的人力、物力和财力，算量和咨询剥离的局面必然到来，未来的咨询企业只留下三类人才（项目经理、有执业证书的、驻场的）也是值得理解的。

工程造价咨询企业的激励机制大致分为薪酬激励和股权激励两大类，抽样调查表明，不足10%的企业建立了股权和合伙人制度，绝大多数企业采取了薪酬激励。采用薪酬激励的企业基本沿用"底薪加提成"的激励模式，该模式已明显落后于时代。

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