成本控制公司 价格公道 规范的工作流程

工程造价按工程建设的阶段不同，工程建设咨询又可分为前期决策阶段咨询、实施阶段咨询、结算审核阶段咨询、全过程工程造价咨询、工程造价经济纠纷鉴定和仲裁咨询等。
工程造价咨询企业的人才现状勉强满足和*二层的基本需求，但是不能满足项目管理和全生命周期管理的需求。

工程造价咨询产业从96年开始形成，从为委托方提供算量计价服务、编制清单控制价、结算审计到造价全过程跟踪管控，到如今的开始提供高层次的合同管理、投融资管理等咨询，经历了从手工算量、电脑表格算量到软件算量。发展了22年的造价咨询公司仍然不能从繁重的算量业务中解脱出来，仍然需要配备大量的人力用于筑底量价业务，是图纸的问题？是流程效率问题？还是软件算的速度慢？还是BIM迟迟不能解决直接出量的问题？还是AI智能来的太慢？

工程造价咨询产业的算量咨询分离成定局
*空间的咨询公司将算量业务外包，过去是分包给咨询公司，现在是包给算量的技术团队，如北京中科宏泰工程顾问集团、天职小青人、算客工场等团队。上述团队采取了的商业模式"生态圈"，有望在五年内瓜分工程造价咨询总产值中的200亿份额。
由于上述模式是外包方式，影响总包咨询公司的咨询产值，反而解决了筑底业务问题使其向服务跨越，可以预见会得到广泛支持。

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